Ferramentas na medida certa
- O lado bom e mau das ferramentas
- O Coaching sem formulários
- Quando utilizar ferramentas
- Os limites das ferramentas
- O lado bom e mau das ferramentas
- O Coaching sem formulários
- Quando utilizar ferramentas
- Os limites das ferramentas
- Coaching e o desenvolvimento de Lideranças
- Estratégia e desenvolvimento de líderes
- Processos de coaching para desenvolvimento de lideranças dão resultado?
- Shadow Coaching
- Neurociências (sem frescuras) aplicadas ao Coaching
- A importância da atenção e das emoções para a Neurociência
- Neuroliderança - Dor Social - Modelo SCARF
- Comunicação-não-verbal e as influências nos estados emocionais, neuro hormonais e alta performance
- Coaching: um processo de intervenção e sua relação com a Análise Transacional
- A importância da permissão no processo de Coaching
- O Contrato no processo de Coaching - Um modelo aprendido ou modelado da AT
- A Responsabilidade de tornar-se pessoa e construir o mundo onde se vive
- O coaching, as escolhas e o aprendizado que transforma
- A responsabilidade para a facilitação de processos grupais
- Ser responsável: a potência que move a vida no processo de coaching