A Jornada para ser Coach - parte 1

- Quais sua motivações para ser coach?
- A insegurança inicial
- Descobrindo seu foco
- A maldição do "Vou começar Já Já"

Dinâmicas Humanas - parte 1

• O APRENDIZADO DAS DINÂMICAS HUMANAS 

• AS DINÂMICAS HUMANAS NA LIDERANÇA E NA CULTURA ORGANIZACIONAL 

• Reconhecendo as dinâmicas de clientes através de seus talentos e dificuldades

• A Nutrição e as Dinâmicas Humanas

Imunidade à Mudança

• Falemos sobre imunidade à mudanças
• A imunidade à mudança e a velocidade na carreira
• Imunidade ao Sucesso 
• Imunidade à autoconsciência: um sistema inteligente que ofusca as competências e sua potência como Coach numa sessão de Coaching.
• Imunidade à mudança e o novo papel da liderança
• Desafio da imunidade à mudança em uma equipe

Coaching Executivo e Análise Transacional

- Coaching: um processo de intervenção e sua relação com a Análise Transacional
- A importância da permissão no processo de Coaching
- O Contrato no processo de Coaching - Um modelo aprendido ou modelado da AT

A Revolução da Suficiência

- A Abundância e o Ambiente Organizacional

- A Revolução da Suficiência: Práticas para Reconectar à Abundância

- Os Múltiplos Rostos da Escassez: o Medo que se Disfarça de Realidade

- Extravagância: A Irmã Gêmea da Escassez que se Veste de Abundância