A montanha e o monge

“Na antiga China, um iluminado chamado Hwan vivia no topo de uma montanha. Lao-Li meditou e estudou com Hwan por mais de vinte anos. Apesar de ser o mais inteligente e determinado dos discípulos, ainda não alcançara a iluminação, não era sua a sabedoria da vida. Um dia, observando uma flor de cerejeira, concluiu que deveria se resignar a abandonar o sonho da iluminação, e... leia mais

Junho 2026

5 minutos

Design Thinking e Coaching, tudo a ver!

O papo rápido de hoje é sobre Design Thinking, uma disciplina atual, que vem propondo adotarmos novas lentes para velhos modelos existentes. Ela propõe um novo jeito de pensar e abordar as questões e os problemas que vivemos. Foi nessa linha que fui buscar entender mais, lendo e experimentando. Posso garantir que um novo modelo mental surgiu para mim. Relacionar Design... leia mais

Dezembro 2016

5 minutos

Cuidados a serem tomados com o Coaching à Distância

Costumo dizer que ao realizar um Coaching à Distância, é importante buscar ao máximo reproduzir o cenário do Coaching presencial, onde Coach e Coachee podem se concentrar em um momento de reflexão e construção, por meio da relação que é estabelecida. Por isso, é importante pensar: quais são as características existentes em um Coaching Presencial? O que preciso fazer para que o... leia mais

Outubro 2017

4 minutos

Um outro olhar - Ed. 140

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: acabo de conquistar a credencial ACC da ICF e tenho conduzido boas sessões de coaching junto a meus clientes, entretanto tenho dificuldade em encerrar os encontros. Muitas vezes me estendo mais do que o programado, pois acredito que a elaboração dos clientes sobre seus temas segue seu próprio tempo. Quando os clientes têm algum compromisso... leia mais

Janeiro 2025

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 91

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou conduzindo um processo de coaching de carreira com um executivo de uma grande indústria nacional. Ele me contratou porque está na empresa há 15 anos, deseja ser promovido, mas as mensagens que recebe de consecutivos gestores seus é que lhe falta pensamento estratégico para alçar a posição de diretor. Ele quer explorar outras possibilidades... leia mais