Conta-se que certa vez alguém perguntou a um velho índio, um xamã, o que ele fazia e ele respondeu: - Eu ensino o meu povo. A pessoa questionou: - Ensina o quê? - Ensino 4 coisas. Primeiro, a escutar. Segundo, que tudo está ligado a tudo e terceiro que tudo está em transformação. Quando silenciou por alguns instantes, voltou seu olhar para a terra e disse: - Por... leia mais
Embora tanto do ponto de vista intuitivo quanto do ponto de vista racional seja fácil perceber a estreita relação entre Coaching Executivo e Empresarial e Análise Transacional, sua aplicação apresenta um desafio. Dominar suficientemente a teoria e a prática, de modo a identificar com clareza os pontos de convergência, pesquisar divergências ou eventuais incompatibilidades, exige... leia mais
Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: - Estou iniciando no coach e ainda tenho certas dificuldades em meus encontros. O mais sério, que trago em busca de “um outro olhar”, é que meus coachees são muito travados para definir tarefas e ações para após os encontros e aí eu acabo dando a tarefa, por aquilo que eu “acho” que surtirá mais efeito. Sei que estou sendo... leia mais
Fim de novembro... aqui, na minha terra, na Roménia, é outono. Os dias são cada vez mais curtos, as noites cada vez mais longas. O frio abraça a natureza que começa a preparar-se para um inverno duro, com neve, vento e gelo. As árvores não aguentam mais. Começam a perder as folhas... em breve, ficarão nuas. Porém, antes disso, decidem oferecer-nos um espetáculo grandioso: o... leia mais
Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo um processo de coaching executivo em uma empresa que acaba de se fundir com outra. Esse fato mudou tudo! O objetivo de desenvolvimento da minha cliente passou a não fazer mais sentido. Além disso, há muitos anos tive uma interação com o CEO da empresa que se fundiu à organização na qual tenho clientes e esse encontro foi... leia mais
