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Encontrei 4581 resultados.

Um outro olhar - Ed. 100

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo coaching de grupo junto a supervisores de uma empresa de varejo de grande porte. O objetivo do coaching é eles se apropriarem de seu papel como gestores de pessoas. Os encontros são presenciais e estamos na quarta sessão de uma série de 10. Os supervisores se conhecem, mas não trabalham juntos já que cada um está em um... leia mais

6 minutos

A ontologia nas organizações

Quem escolhe o trabalho em organizações, certamente, enfrenta desafios e, algumas vezes, deve se perguntar o que ou por que está atuando naquela determinada empresa. Há decepções, conflitos que surgem entre o objeto da contratação e as expectativas e/ou agenda reais e, às vezes, ocultas; isso só para nomear algumas intercorrências desse cenário. No meu caso, mantenho-me no que faço... leia mais

9 minutos

Apresentação do dossiê: Action Learning: Quando o Mundo se Encontra no Brasil

Olá! Estou novamente aqui com vocês, e confesso que escrever este dossiê traz uma emoção ainda maior que a anterior. Se coordenar a edição 149 foi especial, estar à frente desta edição 150 é simplesmente mágico – e não apenas por ser um marco para a Revista Coaching Brasil, mas pelo momento histórico que estamos vivendo. Mais uma vez, agradeço ao Luciano Lannes pela confiança... leia mais

7 minutos

Um outro olhar - Ed. 44

Nossa Coach Maria apresenta o seguinte caso: Estou fazendo coaching com 5 jovens considerados de alto potencial em uma grande organização. Um dos clientes está buscando mudar de área na empresa e não havia mencionado sua intenção ao gestor. Quando o gestor descobriu que havia feito entrevistas em uma outra área, meu cliente disse que a coach dele – eu – o havia orientado a fazer... leia mais

7 minutos

Constelações Sistêmicas, Estruturais, Sustentabilidade e Comunicação Empresarial

Qual o fio que tece uma nova abordagem em capacitação? As Constelações Sistêmicas Organizacionais, bem como as Estruturais, vêm transformar o paradigma de não haver metodologia para responder a determinadas questões do cliente. É possível facilitar o cliente a percorrer caminhos que ele mesmo não imaginava que existiam dentro dele ou na própria instituição. No âmbito da... leia mais

12 minutos