revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 5576 resultados.

Ressignificando a Gestão Corporativa através das Ferramentas Ontológicas

Atualmente, o ambiente cor­porativo enfrenta uma crise de identidade em virtude da alta competitividade das or­ganizações diante do mundo globalizado e da pressão por resultados cada vez mais ime­diatos como condição para a sobrevivência em um mercado altamente turbulento. O furor tecnológico, que trouxe avanços nunca antes imagina­dos, encurtou as distâncias fa­vorecendo a troca... leia mais

7 minutos

Ressignificando a Gestão Corporativa através das Ferramentas Ontológicas

Atualmente, o ambiente cor­porativo enfrenta uma crise de identidade em virtude da alta competitividade das or­ganizações diante do mundo globalizado e da pressão por resultados cada vez mais ime­diatos como condição para a sobrevivência em um mercado altamente turbulento. O furor tecnológico, que trouxe avanços nunca antes imagina­dos, encurtou as distâncias fa­vorecendo a troca... leia mais

7 minutos

A continuação é inevitável. O recomeço, necessário!

O relógio marcou meia-noite e já é 1 de janeiro. Assim começa um novo ano. Mudamos então o nosso calendário anual, que extraordinário! Em nosso belo ritual, a continuação disfarçada de um novo começo passa a existir. Aquele exato momento, tão necessário, em uma pequena e repetida porção do poder da renovação. Uma dose de reforço, já não tão amostral, com a função de... leia mais

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 122

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: decidi buscar a credencial PPC (Professional Certified Coach) pela ICF (International Coaching Federation). Já tenho mais de 500 horas de coaching junto a clientes e fiz uma formação em coaching que contempla os requisitos básicos da ICF. Iniciei um processo de mentoria, mas sinto que piorei como coach: parece que devo seguir uma receita de bolo,... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 69

Maria pergunta: Após a sessão de alinhamento inicial, em que estavam presentes a coachee, seu supervisor e a business partner de RH, esta última pediu alguns minutinhos e começou a contar coisas sobre a coachee e quais competências/comportamentos deveriam ser trabalhados no coaching. Ela relatou algumas coisas mais difíceis sobre esta coachee e eu imaginei que não quis trazer tais... leia mais

6 minutos