Paulo Monteiro
Consultor organizacional, coach executivo e professor na Fundação Getúlio Vargas e Fundação Dom Cabral. Autor do livro A Reinvenção da Empresa: Projeto Ômega, de onde extraiu parte do texto que encontramos neste artigo. É um profissional que acredita que somente pela ação fenomenológica, com suas luzes e sombras, será possível transformar as organizações e, portanto, o mundo. veja mais
Autor(a) de Revista Coaching Brasil
