Apresentação do dossiê - ed 152 - Demissão Humanizada

A demissão humanizada existe? A demissão talvez seja um dos momentos mais desafiadores da vida organizacional. Mesmo fazendo parte do ciclo natural do trabalho, ela quase nunca é tratada com a profundidade emocional que carrega. Há expectativas, vínculos, identidades e pertencimento em jogo. Há histórias compartilhadas, conversas suspensas, projetos interrompidos. E, apesar disso,... leia mais

Janeiro 2026

10 minutos

Os Encerramentos que Criam Futuros

Caminhando no desafio de dirigir uma empresa industrial familiar, estreitamente ligada ao varejo em todos os 27 entes federativos, aprendi que há poucas coisas que exigem tanta maturidade emocional e clareza de liderança quanto a rescisão de uma relação de trabalho. A demissão pode estar entre os momentos mais desconfortáveis da vida corporativa: ninguém quer ter que demitir, mas isso... leia mais

Janeiro 2026

8 minutos

Acompanhamento como fator de Sustentabilidade do processo de Coaching

“Somos esse ser que se mantém ‘humano’ graças a esse movimento permanente de busca, por meio do qual vamos criando o que vamos ser, ultrapassando o que já somos em direção ao que pretendemos.” Jean Paul Sartre O mundo dos negócios e das organizações tem mudado aceleradamente exigindo cada vez mais habilidades e competências diferenciadas dos profissionais: pressão para... leia mais

Junho 2017

14 minutos

COACHING E MENTORING NA UNIVERSIDADE - Leia na edição 50

Olá, A Universidade é, por excelência, um ambiente de aprendizagem, criação e desenvolvimento. Assim, existe uma profunda conexão entre Coaching, Mentoring e a Universidade. Além da contribuição dos acadêmicos para o desenvolvimento conceitual destas duas importantes metodologias de desenvolvimento pessoal e profissional, tanto o Coaching quanto o Mentoring são também de extrema... leia mais

Julho 2017

7 minutos

Coaching de Carreira e o cenário atual do trabalho

No início do processo de coaching de carreira investigamos, dentre muitas outras coisas, os Talentos, os Valores, as Necessidades, as Competências, os Gaps, as inclinações profissionais e as escolhas feitas pelo cliente durante toda a sua carreira. Após ter todas essas informações organizadas e (re) conhecidas, o coachee deverá se aprofundar no(s) caminho(s)... leia mais