Sobre Dickens, enzimas, viscosidade e o tempo

O momento mais difícil ao tentar descrever uma experiência é como elaborar o início do texto. Sei que não conseguirei imprimir a curiosidade deflagrada por Dickens ao iniciar seu Conto de Duas Cidades: “Era o melhor dos tempos, era o pior dos tempos... um período de luz e um período de trevas...”. Momentos de grandes transformações pessoais e profissionais sempre trazem esta... leia mais

Fevereiro 2017

12 minutos

Mais velhos, mais sábios - Ed. 74

Os ciclos naturais, o das plantas assim como dos seres humanos, estão presentes. Há o tempo de arar a terra, o de semear, o de cuidar e o de colher. Na época atual as pessoas estão muito habituadas ao trabalho, veem seu valor nos cargos que ocupam e nos salários que recebem, e isto faz com que percam muitas dimensões de suas vidas. As pessoas têm dificuldades de usufruir o que plantaram a... leia mais

Julho 2019

9 minutos

Vinculação: Uma dinâmica que se estabelece e gera sustentabilidade ao processo de Coaching

“Um relacionamento de coaching bem-sucedido é sempre uma história de transformação...” Robert Hargrove Minha expectativa neste artigo é poder conversar sobre questões que podem colaborar para a sustentabilidade do processo de coaching. Focar na possibilidade da criação do vínculo no processo e o estabelecimento de uma aliança sustentada pelo respeito e confiança. ... leia mais

Junho 2017

11 minutos

Mitologia, Coaching e seu Lugar Natural

Na edição de número 16 iniciamos a coluna Coaching e Filosofia, que tem como objetivo principal apresentar algumas das ideias filosóficas mais importantes chanceladas pelo pensamento humano, pontuando também as possíveis interseções dessas ideias com as práticas do Coaching. A ideia básica desta sequência de textos que está por vir é realizar um sobrevoo pela história do... leia mais

Outubro 2014

18 minutos

Apresentação do Dossiê - DISCERNIMENTO

Vivemos um momento curioso da história das organizações. Nunca tivemos acesso a tanta informação, tantas metodologias de gestão, tantos cursos de liderança, tantas ferramentas digitais e tantos recursos tecnológicos. Ao mesmo tempo, nunca foi tão frequente encontrar líderes exaustos, equipes emocionalmente sobrecarregadas e organizações que, apesar de todo esse arsenal informacional... leia mais