Paulo Monteiro

Consultor organizacional, coach executivo e professor na Fundação Getúlio Vargas e Fundação Dom Cabral. Autor do livro A Reinvenção da Empresa: Projeto Ômega, de onde extraiu parte do texto que encontramos neste artigo. É um profissional que acredita que somente pela ação fenomenológica, com suas luzes e sombras, será possível transformar as organizações e, portanto, o mundo. veja mais

2 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Fátima Lisboa Nascimento

Mestre em Qualidade, integrou o primeiro team building do Brasil que obteve certificação em Investigação Apreciativa pela Weatherhead School of Management/ CWRU-USA , facilitadora, coach, mediadora e consultora empresarial há 23 anos. Apreciar e agradecer, a chave fundamental para o despertar da magnificência e da capacidade construtiva infinita de cada um. veja mais

7 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Monica Pires da Silva

Conselheira Certificada, Executiva de Finanças & Operações, Presidente Comitê de Finanças Estratégicas-Amcham, Vice-Coordenadora da Comissão Inovação -IBGC Conselheira Grupo Bradesco, Fras-le S.A., Plano&Plano S.A. e Pacto Global da ONU-Brasil “Movida por novos desafios, ajudar ao próximo e pela curiosidade em adquirir novos conhecimentos - uma eterna lifelong learner” veja mais

1 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Leanne Lowish

Leanne Lowish Executive Coach e Facilitadorea, Supervisora e Consultora de mudanças transformacionais Diretora & Líder do Programa Coaching Supervision Academy Asia Pacific veja mais

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Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Mariana Outeiro da Silveira

É educadora e coach ontológica, graduada em Letras e mestre em Comunicação e Semiótica, movida a filosofia, arte, literatura, música e cinema. veja mais

1 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

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