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Encontrei 3318 resultados.

Editorial - Ed. 3

Chegamos à edição 3 com grande alegria. Os números se mostram promissores. No Facebook já são mais de 4.000 opções de Curtir. Nossas postagens encontram grande repercussão e provocam reflexões interessantes. Fazer pensar, refletir, propor novos caminhos, rever os já trilhados, esta é a proposta da revista. Nesta edição trazemos muitos artigos que, com profundidade e... leia mais

4 minutos

Editorial - Ed. 74

Caros leitores, Um mosaico de cores para simbolizar as infinitas possibilidades do ser humano. Colocar as pessoas em caixinhas, pasteurizá-las, pode simplificar o esforço de análise para compreender e lidar com esta diversidade. Entretanto, em nada nos auxilia, pois somente nos prende a modelos, limitando nossa perspectiva. Tipologias são de extrema utilidade para mostrar comportamentos e... leia mais

3 minutos

Fredrik Lindencrona

Head de Co-criação de Pesquisa no Inner Develpment Goals Fredrik é formado em Psicologia e tem dedicado mais de 20 anos ao trabalho de políticas e sistemas com foco nas capacidades humanas e no bem-estar para a transformação. Tem atuado ativamente em projetos de colaboração internacional com entidades como a União Europeia (UE), Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OECD) e Organização Mundial de Saúde (OMS). veja mais

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Ariolino Andrade Azevedo

Sócio-Diretor e fundador da Triconsult e Points Of You Brasil, possui mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento e implementação de projetos em Consultoria de Mudança Cultural, Estratégia e Estrutura Organizacional. Atualmente é Conselheiro do Instituto Capitalismo Consciente Brasil e da Family Business Network - FBN, Co-coordenador do HUB Alinhar IDG, e professor do Programa de Desenvolvimento de Acionistas da FDC. Formado em Administração de Empresas e Contabilidade, Coach Ontológico - ICF, Gestalt CCTP, Mediador, possui diversas formações complementares no Brasil e no exterior.
 andrade@triconsult.com.br veja mais

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Editorial - Ed. 8

No final da década de 80 e início da década de 90, tivemos dois modismos no Brasil. Um foi o “Consultor”. As pessoas que se desligavam ou eram desligadas de uma empresa, no dia seguinte já faziam seu cartão de “Consultor”. E assim, a área de consultoria sofreu um bocado com tantos aventureiros que estavam se apresentando como consultores, apenas enquanto não encontravam outra... leia mais

3 minutos