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Encontrei 6519 resultados.

A Potência do Não Saber: Quando o Action Learning Confronta a Pressa Corporativa  

As organizações correm como quem atravessa um rio sobre pedras escorregadias: cada passo é dado às pressas, como se a única meta fosse não cair. Quando tudo é velocidade, esquecemos que o rio tem profundidade. É no mergulho da dúvida, e não na pressa das respostas, que nasce o inédito. Na lógica da urgência, recorremos a soluções conhecidas. É como abrir uma gaveta de respostas... leia mais

7 minutos

Um outro olhar - Ed. 46

Nosso coach João nos traz a seguinte questão: Estou na terceira sessão de um processo de coaching executivo e no briefing com a gestora de meu cliente, foi acordado entre nós três que o tema a ser trabalhado no processo de coaching é desenvolver autonomia e competência para delegar do executivo. Durante o processo, entretanto, noto que além da gestora de meu cliente ser bastante... leia mais

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 46

Nosso coach João nos traz a seguinte questão: Estou na terceira sessão de um processo de coaching executivo e no briefing com a gestora de meu cliente, foi acordado entre nós três que o tema a ser trabalhado no processo de coaching é desenvolver autonomia e competência para delegar do executivo. Durante o processo, entretanto, noto que além da gestora de meu cliente ser bastante... leia mais

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 11

Nossa coach Maria nos relata um caso para análise:  Recentemente iniciei um processo de Coaching pro bono com um empresário que faliu por completo. Seu negócio desmoronou em virtude de condições de mercado associadas a problemas internos de produção, 90% devido ao mercado. Na esperança de alavancar novamente o negócio, visto estar no mercado há várias décadas, entrou em... leia mais

9 minutos

Um outro olhar - Ed. 11

Nossa coach Maria nos relata um caso para análise:  Recentemente iniciei um processo de Coaching pro bono com um empresário que faliu por completo. Seu negócio desmoronou em virtude de condições de mercado associadas a problemas internos de produção, 90% devido ao mercado. Na esperança de alavancar novamente o negócio, visto estar no mercado há várias décadas, entrou em... leia mais

9 minutos