Paulo Monteiro

Consultor organizacional, coach executivo e professor na Fundação Getúlio Vargas e Fundação Dom Cabral. Autor do livro A Reinvenção da Empresa: Projeto Ômega, de onde extraiu parte do texto que encontramos neste artigo. É um profissional que acredita que somente pela ação fenomenológica, com suas luzes e sombras, será possível transformar as organizações e, portanto, o mundo. veja mais

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Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Daniel Santoro

Conselheiro de Administração, Mentor Executivo, Consultor e Palestrante de Gestão, Governança e Estratégia veja mais

1 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Marcia F. Yokota

Proprietária do MyCoaching® Coach com formação Ontológica, Action Learning Coach, Facilitadora de Grupos e Diretora da WIAL Brasil. veja mais

16 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Renato Santos

Coach Filiado à ICF, Facilitador de Diálogos, pós-graduado em Neurociência e Comportamento Humano. Buscando levar para pessoas e organizações uma visão mais holística de suas atuações e contribuições para o mundo. veja mais

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Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Daniele Kallas

Mestre em Ciências da Saúde e Coach em Saúde e Bem-Estar. veja mais

10 artigos publicados

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