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Encontrei 6453 resultados.

Um outro olhar - Ed. 105

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: iniciei um processo de coaching com um cliente que se dizia muito perdido: tem 43 anos, o projeto no qual ele trabalhava como diretor financeiro foi descontinuado e ele decidiu sair do emprego para pensar melhor em sua carreira. Ele dizia não ter pressa e querer refletir profundamente. Estamos na terceira sessão, elaborando sobre as características e... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 71

Maria pergunta: Como posso trabalhar com um cliente que fala demais? Prezada Maria, Vamos buscar olhar para essa “falação” de diversos ângulos, como sempre buscamos trabalhar numa perspectiva mais sistêmica. O mais importante é entender que o Coaching é uma criação conjunta dinâmica – vamos dançando e criando a coreografia. Também entender que este papel de levar o coachee... leia mais

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 136

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: iniciei um processo de coaching executivo com o diretor de uma empresa de tecnologia há mais de 8 meses. Na ocasião realizamos um encontro na presença da líder dele onde ficou acordado entre nós três que o objetivo do programa de coaching seria relacionamento com stakeholders, com foco em diplomacia. O tempo passou, a líder dele saiu da empresa,... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 136

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: iniciei um processo de coaching executivo com o diretor de uma empresa de tecnologia há mais de 8 meses. Na ocasião realizamos um encontro na presença da líder dele onde ficou acordado entre nós três que o objetivo do programa de coaching seria relacionamento com stakeholders, com foco em diplomacia. O tempo passou, a líder dele saiu da empresa,... leia mais

6 minutos

Feedback não Desenvolve Ninguém. No Entanto...

“Todos precisamos de pessoas que nos deem feedback. É assim que melhoramos.” (Bill Gates)   A frase de Gates virou um mantra no mundo corporativo. O feedback está em tudo: treinamentos, sessões de coaching e mentoring, avaliações de desempenho e discursos sobre cultura. Quando bem conduzido, costuma ser tratado como um sinal de maturidade profissional. E, ainda assim, a... leia mais

5 minutos