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Encontrei 5661 resultados.

Editorial - Ed. 70

Caros leitores, o Action Learning é uma metodologia para resolução de problemas complexos, importantes e urgentes, assim como nutre o desenvolvimento de habilidades de liderança.Muitas são as disciplinas que contribuíram para o desenvolvimento desta metodologia, concebida originalmente por Reg Revans na década de 1950. Em 1995, Reg Revans conhece Michael J. Marquardt, e o encontro destes... leia mais

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Editorial - Ed. 95

“As pessoas são contratadas pelas suas competências técnicas e são demitidas pelas suas incompetências comportamentais”. Esta frase é muito conhecida pela maioria daqueles que trabalham com pessoas, principalmente no meio organizacional. Os manuais sobre o sucesso não se cansam de frisar que muito mais importante do que o seu QI, sua capacidade cognitiva, especialmente no que... leia mais

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Editorial - Ed. 111 - Cultura Organizacional

Olá, amigos e amigas, da Revista Coaching Brasil, sejam bem-vindos e bem-vindas a mais uma edição muito aguardada. Explico: o tema Cultura Organizacional é um dos temas que mais gosto de estudar, e que me ajudou de maneira impressionante a compreender o funcionamento de organizações, grupos, cidades, estados, países, enfim, qualquer grupo de pessoas que mantém um vínculo e mantém uma... leia mais

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Apresentação do Dossiê: Action Learning

Participei da minha primeira reunião de Action Learning em 2014. A partir desse encontro potente e marcante, muitos outros vieram, e o Action Learning tornou-se parte da minha vida. Reg Revans desenvolveu esta metodologia a partir de sua experiência diversa e de episódios de vida aparentemente desconexos. É assim que o Action Learning funciona também. Encontrei nesta metodologia muitos... leia mais

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QUEM TEM PERMISSÃO PARA DESAFIAR VOCÊ?

Márcia Yokota está escrevendo uma série de artigos para nossa seção "Papo rápido", por onde já passaram Eliana Dutra, Flávia Lippi, Marco Ornellas, Robson Santarém e Kau Mascarenhas. Em seu primeiro artigo, Márcia nos faz algumas provocações interessantes. Leia um trecho: ...como coaches, estamos acostumados a desafiar nossos clientes. E quando você, coach, topa um desafio? E... leia mais

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