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Encontrei 3015 resultados.

Editorial - Ed. 29

Caro leitor, Nesta edição, vamos falar sobre Crise. Em um momento em que especialmente o Brasil vive momentos difíceis, esta palavra não sai dos noticiários. O que fazer em momentos de crise? O normal é a retração, o encolhimento, a paralisação. É com este cenário que os consultores estão acostumados. A verem os programas de treinamento e capacitação... leia mais

3 minutos

Editorial - Ed. 46

Caro leitor, em nossas edições procuramos trazer temas que possam contribuir para o desenvolvimento do coach como um todo: pessoal e profissionalmente. Procuramos estar antenados com o que acontece no mercado, novas ideias, velhas ideias com novas roupagens, novos conceitos, inovações ou releituras de princípios clássicos que são redescobertos. Desta vez trazemos um tema que vem... leia mais

3 minutos

Editorial - Ed. 93

Caros leitores, Trazer temas novos, inovadores, antigos ou pouco explorados tem sido nosso desafio, e o fazemos com empenho e amor. Conversando com Marta Magnus, no final de novembro de 2020, ela sugeriu uma edição sobre Liderança Generativa. Em meados de dezembro já estávamos combinando que seria a edição 93 de fevereiro de 2021. Assim foi. Super animada, Marta já conversou com o... leia mais

4 minutos

Editorial - Ed. 86

Caros leitores, que tema mais pertinente para o momento que vivemos. Vulnerável!!! O que significa isto? Segundo a etimologia, vulnerável vem do Latim VULNERABILIS, “o que pode ser ferido ou atacado”, de VULNERARE, “ferir”, de VULNUS, “ferida, lesão”, possivelmente de VELLERE, “rasgar, romper”. Assim, estar vulnerável é estar em uma posição desconfortável pois nos... leia mais

3 minutos

O que você controla?

Esta edição sobre “vulnerabilidade” nos convida a refletir sobre o que efetivamente está sob nosso controle. O que nos escapa, o que não temos poder ou ascendência sobre, nos deixa na condição de passageiro. Esta metáfora me é muito cara pois, resumidamente, estes são os dois papéis que podemos desempenhar na vida. Como é uma metáfora, considere que todas as funções e tarefas... leia mais

4 minutos