Metodologia Points of You®, uma poderosa ferramenta de autoconhecimento para os Líderes

O risco de desestabilização digital, política e comercial está sempre presente em todos os profissionais das organizações, ocupem ou não responsabilidades de liderança. Esse cenário vem afetando os gestores em todo o mundo e em particular no Brasil onde os desafios são ainda mais intensos. Após décadas enfrentando muito mais turbulência que outras regiões do mundo, os profissionais... leia mais

Setembro 2019

13 minutos

O Coaching de Equipe como catalizador de mudanças autossustentáveis

Sabemos que toda equipe é um grupo, porém nem todo grupo é uma equipe. Moscovici (2002) ressalta que uma equipe é um grupo que possui objetivos comuns e que os alcança de forma compartilhada. Os objetivos compartilhados determinam o propósito e a direção. Os membros se complementam em suas habilidades e conhecimentos para alcançarem os resultados. A comunicação entre eles ocorre de... leia mais

Setembro 2024

9 minutos

Editorial - Ed. 47

Caro leitor, Nesta edição trazemos um tema muito interessante e que talvez poucos vislumbrem sua interrelação com o Coaching: o Psicodrama. Confesso que, até então, eu não estava entre eles. Convidei para coordenar o dossiê desta edição Andressa Miashiro, que foi quem plantou esta sementinha na minha cabeça em agosto de 2016. Na época, perguntei a ela se haveria uma massa... leia mais

Abril 2017

3 minutos

Meiling Canizares

Coach ACC-ICF e facilitadora de treinamentos. Facilitadora do Grupo de Estudos de Educação Corporativa 4.0 da ABRH-SP, atua com coaching profissional desde 2014, com foco em lideranças e carreira. meiling@mcanizares.com.br veja mais

2 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Editorial - Ed. 68

Caros leitores, lidar com os problemas e os desafios da vida é algo com que estamos acostumados, fazemos isso quase todos os dias. Entretanto, é interessante notar a forma como fazemos, pois esta denota um modelo mental muito forte em nossa sociedade: focar no que está errado, explorar os erros para corrigi-los. Ok, existe uma lógica nesta abordagem, e ela apresenta, sim, resultados muito... leia mais