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Encontrei 3411 resultados.

Um outro olhar - Ed. 47

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Trabalho com vários coachees da mesma organização e constato um enorme sofrimento de meus coachees por causa da cultura desrespeitosa desta empresa. Chego mesmo a sentir raiva frente a algumas decisões que a alta liderança toma. Já pensei em deixar de trabalhar para esta organização, mas aí está uma importante fonte de minha renda e também... leia mais

8 minutos

Ambição X Paciência – Um só texto para dois públicos!

- Que viagem é essa, Demitrios? Vai parar de falar conosco, coaches? Que nada, você vai adorar ler isso, acredite. Vamos lá? Pois então... Muitos gurus e escolas te ensinaram e insistiram na ferramenta sobre objetivos, chamada RoadMap, certo? Ou seja, nada mais é que escolher um objetivo, e mapear qual é o passo anterior, e o anterior, e o anterior, até descobrir qual é o primeiro... leia mais

7 minutos

A prática do Coaching Ontológico em Processos Executivos

Nossa proposta com este ar­tigo é apresentar as premis­sas que norteiam o Coaching Ontológico em Processos de Coaching com Executivos. Por definição, Ontologia é o es­tudo do SER. Dentre as várias de­finições de Ontologia, elegemos a do dicionário Aulete: Fil. “parte da filosofia que estuda a natu­reza dos seres, o ser enquanto ser”, por considerá-la a que mais se aproxima de... leia mais

8 minutos

Segurança Psicológica de Times e trabalho híbrido, uma conexão promissora

Praticamente dois anos após o isolamento social da maioria da população, com o avanço da vacinação e, assim, do controle da pandemia, grande parte das corporações já definiu como será seu “novo normal”. Aproximadamente 75% das empresas, de acordo com pesquisa da Great Place to Work, optaram por adotar o modelo híbrido de trabalho, que significa trabalhar presencialmente em parte do... leia mais

11 minutos

Os diversos Chapéus do Facilitador em Codesenvolvimento

No processo da criatividade aprendemos a teoria dos 6 chapéus do Pensamento, teoria essa desenvolvida por Edward De Bono. No processo de uma sessão de CoDesenvolvimento, o facilitador  em sua atuação, desenvolve 5 papéis principais. Cada um desses papéis consideramos um chapéu, que é parte das responsabilidades do ser facilitador. São esses os papéis do facilitador: de clarificar,... leia mais

12 minutos