O Thinking Environment na teoria e na prática

Logo no início, quando começamos a trabalhar com o Thinking Environment® no Brasil, tivemos um desafio com a tradução que foi até engraçado. Mas nos ajudou a compreender a amplitude do conceito que está por trás das palavras. - Thinking (substantivo): pensar, refletir, raciocinar.No que quer dizer Nancy Kline, criadora da abordagem: o processo do fazer sentido, incluindo pensar, sentir... leia mais

Fevereiro 2019

12 minutos

Apresentação do dossiê Presença

Vivemos uma curiosa contradição. Nunca tivemos acesso a tanta informação, tantos cursos, tantas ferramentas e tantas possibilidades de desenvolvimento. Ao mesmo tempo, nunca pareceu tão difícil permanecer inteiramente presentes diante daquilo que realmente importa. Estamos fisicamente em uma reunião, mas mentalmente já respondemos ao próximo e-mail. Conversamos com alguém enquanto... leia mais

Julho 2026

5 minutos

Ferramentas de Coaching e a utilização nas intervenções de RH

Pensar em como ajudar o ser humano que atua dentro das empresas a acompanhar as mudanças, a identificar oportunidades e a enxergar o grande potencial latente nas equipes, são alguns dos grandes desafios ao decidir atuar como Coach Interno. Grande parte do diferencial competitivo está no capital humano, e isso já é quase um clichê entre os profissionais que atuam no desenvolvimento... leia mais

Janeiro 2017

8 minutos

A Potência do Não Saber: Quando o Action Learning Confronta a Pressa Corporativa

As organizações correm como quem atravessa um rio sobre pedras escorregadias: cada passo é dado às pressas, como se a única meta fosse não cair. Quando tudo é velocidade, esquecemos que o rio tem profundidade. É no mergulho da dúvida, e não na pressa das respostas, que nasce o inédito. Na lógica da urgência, recorremos a soluções conhecidas. É como abrir uma gaveta de respostas... leia mais

Outubro 2025

7 minutos

Um outro olhar - Ed. 78

Nosso Coach João nos envia o seguinte relato: Estou atualmente com um cliente de coaching, que é um jovem recém promovido a posição de Diretor por sua competência em alcançar os resultados na função anterior. Em meu primeiro encontro com seu gestor para definir os objetivos e indicadores para a o processo de coaching, o mesmo, comentou que está havendo um acúmulo de ações, pois,... leia mais