Falando da Teoria U

Aproximei-me da Teoria U pelo caminho da experiência e posso dizer que não há melhor trajetória que essa. Estava em um momento de grande transformação pessoal e a leitura do livro “Teoria U” – meu primeiro contato com o tema - seguiu em paralelo ao meu próprio movimento, permitindo que eu vivenciasse cada etapa de maneira muito especial. Era tão intenso que muitas vezes fechei o... leia mais

Dezembro 2017

5 minutos

Quando o Sentir Se Torna Palavra: Caminhos da Alta Sensibilidade

“Viver o mundo em carne viva, com os nervos da alma expostos, as antenas do espírito atentas, e os pés descalços pisando em brasas. Perceber mais que sete cores no arco-íris Ouvir o som das pausas Conhecer a textura da pele dos seres do mundo sutil Sentindo além. Assim existo”.   A alta sensibilidade sempre existiu, mas nem sempre encontrou linguagem... Ela foi e ainda... leia mais

Março 2026

9 minutos

Cliente: pilar fundamental na cultura da empresa que veio para ficar

A cultura de uma organização nasce dos valores, das motivaçōes e propósitos dos seus empreendedores. Ela passa significar como a empresa vive, como atua, como produz bens e serviços, como lida com o mercado, como considera as pessoas e sobretudo como obtém lucro e o que faz com ele. Nem sempre a cultura organizacional é fruto de um planejamento consciente dos fundadores da... leia mais

Agosto 2022

9 minutos

Neurologia e Coaching - O hormônio da HOSTILIDADE

O célebre estadista britânico Sir Winston Churchill, tinha uma colega de parlamento que não perdia uma oportunidade de im­portuná-lo em público. Certa vez, durante um áspero debate, ela disse com desprezo: "Sir Winston, se você fosse meu marido, eu colocaria arsênico em seu café!" Churchill, com sua fleuma habi­tual, respondeu, solenemente: "Madame, se a senhora fosse mi­nha mulher,... leia mais

Abril 2016

4 minutos

Programa de prevenção e gestão de conflitos organizacionais: um convite à alta gestão.

Organizações possuem conflitos, entretanto, nem sempre são percebidos ou mesmo assumidos pelos seus gestores. A equivocada percepção de que os conflitos são sempre negativos impede, por vezes, que aproveitemos as inúmeras possibilidades de oportunidades que eles podem nos proporcionar. Conflitos podem abrir janelas diante de portas fechadas. Ao analisarmos os conflitos, ou seja,... leia mais

Novembro 2019

13 minutos

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