Os diversos Chapéus do Facilitador em Codesenvolvimento

No processo da criatividade aprendemos a teoria dos 6 chapéus do Pensamento, teoria essa desenvolvida por Edward De Bono. No processo de uma sessão de CoDesenvolvimento, o facilitador em sua atuação, desenvolve 5 papéis principais. Cada um desses papéis consideramos um chapéu, que é parte das responsabilidades do ser facilitador. São esses os papéis do facilitador: de clarificar,... leia mais

Julho 2021

12 minutos

Como o Líder Coach pode Reter Talentos nas Empresas

Uma empresa é um organismo vivo, feita, na essência, de pessoas. Uma pesquisa feita em 2012 pela consultoria Fellipelli, especializada em desenvolvimento organizacional, indicou que 40% dos brasileiros pretendem mudar de emprego ainda em 2013. Problemas com os líderes da companhia foram apontados como motivo da demissão por 13% dos interessados em deixar suas respectivas empresas. ... leia mais

Dezembro 2013

11 minutos

Como comecei - ed 4

Iniciei minha carreira em Treinamento & Desenvolvimento, onde permaneci atuando na área por 11 anos e posso dizer que foram eles que me levaram ao Coaching. Compartilharei com você como e por que fiz minha transição de carreira. Primeiramente já posso lhe adiantar que foi por ter muita paixão em trabalhar com pessoas e ter sempre em mente que se pode fazer mais! Nestes anos... leia mais

Setembro 2013

6 minutos

Uma história real

Diferente dos artigos escritos nos últimos anos, onde os temas escolhidos traziam orientações, estudos e reflexões para buscar uma saúde financeira, hoje quero compartilhar a história de uma pessoa que contratou o serviço de planejamento financeiro pessoal para ajudá-la a cuidar bem das suas finanças. Talvez seja injusto dizer que ela só passou a cuidar das finanças ao contratar um... leia mais

Novembro 2021

10 minutos

Líder Coach na visão das empresas

As organizações estão passando por mudanças diferenciadas e momentos jamais vivenciados, que se transformam em desafios que exigem entender estas mudanças e saber o que fazer com elas. Este processo é acompanhado pela necessidade de diferenciar o líder do chefe (este último é responsável por executar uma tarefa e comandar pessoas para ajudá-lo, tendo autoridade sobre as... leia mais