revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 4569 resultados.

Pergunta: o caminho da ferramenta à competência

Perguntar é fundamental, especialmente para quem deseja aprender ou facilitar o desenvolvimento de alguém. Portanto, coaches e líderes precisam buscar ser bons perguntadores. Na busca por aprendizado, encontramos sugestões com roteiros de perguntas, baseados nas mais diversas linhas conceituais, para todo tipo de conversa. No entanto, dominar fórmula e passo a passo, não nos torna... leia mais

6 minutos

Tipos Psicológicos Julgamento ou Percepção?

Decisão ou experimentação? Estruturar ou adaptar? Finalizar ou descobrir? Onde você se identifica mais? O que é mais importante para você? Entendemos que o mundo precisa das duas abordagens, mas qual nos deixa mais à vontade? Se você é coach, como identificar que perfil é mais próximo do seu coachee? A resposta para essas perguntas pode estar relacionada com o tipo psicológico.... leia mais

13 minutos

Editorial - Ed. 72

Caros leitores, Muitos temas são mais próximos do meu estudo, pesquisa e prática. Um deles é a questão do ser humano em suas interações com outros. Quando em grupo, tudo ganha um novo colorido, as coisas mudam, o olhar muda. É impressionante como somos seres relacionais e precisamos do outro para nos ajudar a dar sentido ao mundo. Influenciamos e somos influenciados o tempo todo.... leia mais

3 minutos

“As consequências do desamparo aprendido em nossas vidas”

“Conheça todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana.” Carl Gustav Jung O convite para coordenar este dossiê nos fez escolher pessoas que parceiam conosco nesta vida profissional com técnicas, metodologias, teorias da psicologia clássica, psicologia positiva, neurociências, psicanálise, desenvolvimento de lideranças e... leia mais

5 minutos

7 Tendências Essenciais do RH para 2025

- Senta o bumbum na cadeira e vai estudar

- Menos blá-blá-blá e mais fazer o que se prega, tá bom?

- Chega de lenga-lenga e seja verdadeiramente estratégico

- Menos chefe boçal e mais líder que entende que gente tem alma

veja mais