revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 4968 resultados.

Um outro olhar - Ed. 117

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo um processo de coaching executivo em uma empresa que acaba de se fundir com outra. Esse fato mudou tudo! O objetivo de desenvolvimento da minha cliente passou a não fazer mais sentido. Além disso, há muitos anos tive uma interação com o CEO da empresa que se fundiu à organização na qual tenho clientes e esse encontro foi... leia mais

6 minutos

Portal do associado

Caro(a) associado(a) da ICF Brasil, estamos oficialmente a menos de duas semanas do lançamento do novo site da ICF Global! Para garantir que você esteja tão informado e preparado quanto possível, queremos destacar uma das partes mais relevantes - o Portal dos associados. Abaixo, destacamos os recursos desta ferramenta. EDITANDO SEU PERFIL Abaixo da sua foto e informações no Portal... leia mais

4 minutos

Editorial - Ed. 69

Caros leitores, nos caminhos que percorremos nesta vida, muitas supostas coincidências acontecem. Digo supostas, pois precisamos levar em conta a tal da sincronicidade do universo. Há os acreditam nela e os que não, mas o fato é que após muitos anos afastado de um universo que me é muito querido, o da Cooperação, no final de 2018 participei do FICO, Festival Internacional da... leia mais

4 minutos

Como as âncoras de carreira nos ajudam a entender as inclinações profissionais do coachee

Quando fiz minha formação em Coaching de Carreira, pelo ICI, em curso específico para lidar com clientes em transição de carreira ou com questões relacionadas à profissão, tive meu primeiro contato com as teorias de Edgar Schein. Schein foi um importante teórico do mundo do trabalho, criador do conceito de “cultura organizacional”, Ph. D. em Psicologia Social na Universidade de... leia mais

8 minutos

Os planos inúteis

Recentemente, na tentativa de planear as minhas atividades, lembrei-me das famosas palavras de (diz-se), Dwight D. Eisenhower: “Antes da batalha, o planeamento é tudo. Assim que começa o tiroteio, os planos são inúteis”. Ou, consoante outras fontes, “Planear é essencial, mas os planos são inúteis”. Seja qual for a forma correta da frase, a ideia, aparentemente um paradoxo, é... leia mais

4 minutos