O sábio aleijado

Certa vez, o rei Janaka estava fazendo a sesta e começou a sonhar que outro rei invadia seu país. Ele perdeu a batalha, mas o rei inimigo o deixou ir e não o colocou na prisão. Durante suas perambulações, Janaka ficou tão faminto, que foi para um campo e começou a comer o milho. O fazendeiro viu um homem roubando seu milho, então pegou um cajado e começou a surrá-lo. Quando... leia mais

Julho 2024

5 minutos

Editorial - Ed. 47

Caro leitor, Nesta edição trazemos um tema muito interessante e que talvez poucos vislumbrem sua interrelação com o Coaching: o Psicodrama. Confesso que, até então, eu não estava entre eles. Convidei para coordenar o dossiê desta edição Andressa Miashiro, que foi quem plantou esta sementinha na minha cabeça em agosto de 2016. Na época, perguntei a ela se haveria uma massa... leia mais

Abril 2017

3 minutos

Liderança Sustentável na Era da NR1: Quando Cuidar das Pessoas é Cuidar do Negócio

A saúde mental como pauta estratégica A saúde mental, antes um tema lateral nas organizações, agora ocupa o centro das estratégias de gestão. A nova redação da Norma Regulamentadora nº 1 (NR1), que trata da gestão de riscos ocupacionais, inclui o cuidado com fatores psicossociais, colocando o bem-estar emocional dos colaboradores como responsabilidade formal das... leia mais

Maio 2025

7 minutos

Editorial - Ed. 19

Caros assinantes, Chegamos ao final de 2014, um ano muito corrido, de tantos acontecimentos, de copa do mundo às eleições. A promessa era de um ano parado, visto tantos eventos, ora que mobilizavam as massas na alegria, ora mobilizavam a economia no clima de incertezas e dúvidas. Perdemos a copa, levamos um 7 x 1, que se tornou um novo símbolo. Por melhor que você seja, terá um dia do 7 x... leia mais

Dezembro 2014

4 minutos

Lidando com perdas

Como profissionais de Coaching, lidamos o tempo com todo com expectativas de nossos coachees, sejam elas ditas ou não. Sempre estarão presentes e, de alguma forma, se manifestarão. Nosso intenso cuidado está voltado a não interpor nossas expectativas que, embora existentes, não poderão ser lançadas no nosso cliente, ali presente. Nosso papel de condutores, mas não direcionadores que,... leia mais