Chega de frase decorada! - Posicionamento estratégico começa aqui!

Olha a contradição chegando já no título! Como que eu, Demitrios publicitário, vai dar dicas a um coach, se nem coach eu sou? Vamos começar do básico: Eu não vou dar conselhos ou dicas de como SER um coach, mas sim, de como SE VENDER como coach! Melhorou? Achei que sim, então vamos por partes: Primeiro de tudo, você está vendendo o que? Coaching? Tem certeza? Quando nós... leia mais

Setembro 2022

8 minutos

Apresentação do Dossiê -Assessment

“Até você se tornar consciente, o inconsciente irá dirigir a sua vida e você vai chama-lo de destino” Carl Jung ------------ Prezado (a) leitor (a), é com uma imensa alegria e gratidão que compartilho com você a oportunidade de coordenar este dossiê sobre assessment. Essa temática me envolve de uma forma tão profunda, pois acredito firmemente na importância de... leia mais

Novembro 2023

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 119

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou muito honrada por ter sido escolhida para ser a coach de um cliente especial. Ele já realizou coisas incríveis, é um homem maduro, referência em seu setor. Nas três sessões de coaching que já tivemos algumas vezes percebo que estou embevecida com a fala dele. Fiz entrevistas com stakeholders que se relacionam com ele e há temas que ele... leia mais

Abril 2023

5 minutos

Supervisão de Coaching - Esclarecimentos

Em sua reunião de julho de 2014, o Conselho de Administração Global da ICF aprovou uma atualização da política da ICF sobre Supervisão de Treinamento e renovação de Credenciais da ICF. Anteriormente, os candidatos à renovação poderiam aplicar a Supervisão de Coaching como auto estudo na área de Desenvolvimento de Recursos. Com esta atualização, os titulares de Credenciais da ICF... leia mais

Agosto 2017

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 96

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: “Passei do ponto! Dei uma opinião, algo que não deveria ter feito. Trabalho com uma organização há anos e já realizei coaching com diferentes líderes da empresa. Sempre busquei manter uma postura isenta e nunca, jamais, compartilhei conteúdo de um processo de coaching com outros clientes. Entretanto, há um gestor nessa empresa, vamos... leia mais