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Encontrei 6478 resultados.

Coaching à distância: Quebrando barreiras em meio à inovação e transformação tecnológica

O Coaching à distância é, sem dúvida, um tema instigante. Muito se fala, mas ainda existe um tabu. E, claro, mitos e verdades pipocam em todos os cantos. Nesse cenário, vou tentar contribuir para o debate com uma percepção pessoal. Para mim, coaching, transformação e inovação são, sem dúvida nenhuma, impulsionados pela nova “Era Tecnológica”. Mas, muito mais que tecnologia,... leia mais

4 minutos

Trabalhando as Habilidades do seu Coachee

Muitas pessoas não conseguem realizar que elas pos­suem centenas de habilidades e não somente algu­mas. Simples habilidades como fechar a mão e segurar uma raquete de tênis somente, até lidar com comple­xos sistemas de montagem e quebra-cabeças, ou até escrever textos muito bem elaborados. No meio dessas tantas habilidades, algumas serão mais importantes que outras, e isso vai... leia mais

6 minutos

Chega de ser lobo(a) solitário(a)!

O trabalho do coach, assim como o da consultoria, terapia, treinamento ou palestras é mui­to solitário, mas muito solitário mesmo! Apesar de estarmos muitas vezes num atendimento individual de Coaching ou frente a centenas de pessoas, a condu­ção das atividades é de uma pes­soa só. É o “one person” show. E essa pessoa somos nós. Se você se encaixa em uma des­sas situações,... leia mais

10 minutos

O Poder de uma Cultura Organizacional Forte para Alavancar Resultados

Pesquisas mostram que 70% das iniciativas de transformação cultural fracassam antes de completarem dois anos (McKinsey, 2024). Não é porque a estratégia estava errada, mas porque as pessoas não compraram a mudança. Agora imagine uma empresa que partiu de um índice de engajamento interno tão baixo que parecia impossível virar o jogo e, em poucos anos, saltou para níveis de excelência,... leia mais

5 minutos

O Poder de uma Cultura Organizacional Forte para Alavancar Resultados

Pesquisas mostram que 70% das iniciativas de transformação cultural fracassam antes de completarem dois anos (McKinsey, 2024). Não é porque a estratégia estava errada, mas porque as pessoas não compraram a mudança. Agora imagine uma empresa que partiu de um índice de engajamento interno tão baixo que parecia impossível virar o jogo e, em poucos anos, saltou para níveis de excelência,... leia mais

5 minutos