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Encontrei 4753 resultados.

QUEM TEM PERMISSÃO PARA DESAFIAR VOCÊ?

Márcia Yokota está escrevendo uma série de artigos para nossa seção "Papo rápido", por onde já passaram Eliana Dutra, Flávia Lippi, Marco Ornellas, Robson Santarém e Kau Mascarenhas. Em seu primeiro artigo, Márcia nos faz algumas provocações interessantes. Leia um trecho: ...como coaches, estamos acostumados a desafiar nossos clientes. E quando você, coach, topa um desafio? E... leia mais

2 minutos

A Terra Não é um Apêndice da Máquina

Há um brilho sedutor na promessa tecnológica, um evangelho do silício que nos sussurra que não existe abismo que a engenhosidade humana não possa atravessar. Seduzidos por essa luz, corremos o risco de uma amnésia coletiva: a de acreditar que a vida acontece principalmente nas telas, nos dados, na nuvem. Mas não somos códigos flutuando no éter. Somos criaturas de carbono, água e solo, e... leia mais

9 minutos

Victor Hugo Leal da Costa

Product Owner no Distrito e Design Thinker, com mais de 12 anos de experiência no mercado. Atua em projetos multidisciplinares de inovação corporativa, com passagem por mais de 50 iniciativas estratégicas nas áreas de produtos, cultura, aprendizagem e transformação organizacional. Whatsapp: (11) 99941-5237 veja mais

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

A Neurociência e o Action Learning

Introdução Estamos numa reunião de Action Learning (AL) de líderes de uma mesma diretoria. A gerente de uma área especialista traz um problema que estava “tirando seu sono”: como conseguir realizar as entregas previstas dentro do prazo, com uma equipe reduzida em número e em competências necessárias para o sucesso. A sessão começa e seu problema parece insolúvel. Fica... leia mais

12 minutos

Coaching Executivo – Uma relação de confiança

Nesta década, o uso do coaching, como processo de desenvolvimento profissional ou pessoal, muito se intensificou. Não apenas refiro-me ao fato de que o coaching passou a ser usado por grande maioria das organizações, como também passou a ser oferecido em larga escala, para os diversos níveis de liderança – de presidentes até supervisores. As múltiplas soluções encontradas pelas... leia mais

9 minutos