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Carolina Páez Galvis

Master Certified Coach (MCC), consultora sênior em desenvolvimento de liderança e Managing Director da Leadership Circle para EMEA e América Latina. Com mais de 29 anos de experiência profissional e mais de 5.000 horas de coaching, acompanhou líderes e organizações de todos os portes em processos de transformação profunda, especialmente na América Latina, região que a inspira e apaixona. Foi mentora, docente e pioneira na comunidade da Leadership Circle na América Latina e atualmente lidera equipes em ambas as regiões, apoiando a expansão da liderança consciente com foco em equidade, inclusão e desenvolvimento sistêmico. Sua experiência inclui trabalhos com organizações como as Nações Unidas, Coca-Cola, IBM, Roche, entre muitas outras, e sua trajetória reflete um compromisso genuíno com o crescimento humano, a evolução da liderança e o serviço às comunidades das quais faz parte. veja mais

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Perfil Profissional de um Coach Ontológico

O que distingue o Coaching Ontológico dos demais tipos de Coaching? Que conteúdos mínimos devem conter a formação? Como um profissional pode e deve ser avaliado, inclusive para fins de acreditação? Essas e outras muitas perguntas nortearam o trabalho de um grupo internacional reunido pela Federation of Professional Ontological Coaching – FICOP. O projeto, chamado “Integrando... leia mais

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Apresentação do Dossiê - ESG

Nesta edição, tive o prazer de promover o encontro da enorme diversidade temática que compõe as pautas ESG, tecendo os fios de sua complexidade por meio de artigos que abordam os temas de forma mais ampla e trazem uma visão inicial de sua implantação no meio corporativo com meu artigo sobre por onde começar, seguido da experiência em marketing de André Lima, que nos conta a história de... leia mais

2 minutos

Cotidiano Apreciativo

Investigar apreciativamente foi uma ideia cunhada e explorada, ainda na década de 1980, por David Cooperrider e Suresh Srivastva, juntamente com uma equipe de estudos na Case Western University, Estados Unidos. O termo original em inglês é Appreciative Inquiry, traduzido para o português como investigação apreciativa (IA). A base do conjunto de princípios que compõe a IA está delineada... leia mais

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INDIVIDUAL OU GRUPO: qual a melhor opção?

Muito se tem falado da prática de coaching em grupo e como ela pode auxiliar a produtividade. Mas como o coach identifica qual a melhor situação para aplicar o coaching in­dividual e quando ele deve ser em grupo? Em matéria publicada há algum tempo pela revista Você S/A, a jornalista Anne Dias descreveu o caso de uma empresa que possuía uma diretoria extremamente competitiva. Na época,... leia mais

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