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Encontrei 4448 resultados.

E foi assim que começou...

Nossa evolução se dá todos os dias. Depois de alguns anos de análise, consegui entender e acei­tar que todos somos limitados em alguma coisa, que não pode­mos ser excelentes em tudo. E com isto compreendi que em al­gumas situações é fundamental ter humildade e procurar ajuda. E foi em uma fase de transição em minha vida que o Coaching apareceu. A intenção inicial era utilizar o... leia mais

6 minutos

Action Learning e Dinâmicas de Grupo: Pontos em Comum na Aprendizagem e Desenvolvimento

A abordagem de Action Learning, criada por Reg Revans, é uma metodologia que tem como base a solução de problemas, trabalhando com grupos e esta promove o desenvolvimento ou potencialização de habilidades de liderança que gerem reflexão crítica e ação, assim como, gera crescimento individual e coletivo, pois a inteligência do grupo como um todo é acionada. Revans enfatiza que o... leia mais

5 minutos

Action Learning e Dinâmicas de Grupo: Pontos em Comum na Aprendizagem e Desenvolvimento

A abordagem de Action Learning, criada por Reg Revans, é uma metodologia que tem como base a solução de problemas, trabalhando com grupos e esta promove o desenvolvimento ou potencialização de habilidades de liderança que gerem reflexão crítica e ação, assim como, gera crescimento individual e coletivo, pois a inteligência do grupo como um todo é acionada. Revans enfatiza que o... leia mais

5 minutos

Apresentação do Dossiê: CONVERGE 2019

O que é o Converge e quem são os autores dessa edição Um webinário realizado pela ICF Brasil sobre o Converge19 tinha acabado de acontecer quando o Luciano me convidou para coordenar esse dossiê. O grande objetivo era convidar algumas pessoas que tinham estado no Converge19 para compartilhar conteúdos e informações com você leitor da Revista Coaching Brasil! Mas por onde eu começaria?... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 128

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: meu cliente de coaching executivo tem uma vida muito difícil porque trabalha em uma área demandante, com gente traiçoeira e em uma organização que precisa diminuir custos. Já fizemos 5 sessões de coaching e me sinto incapaz de ajudar meu cliente diante desse cenário. Devo desistir desse processo de coaching? João, três aspectos me chamam... leia mais

6 minutos