Após trinta e nove anos de emprego formal, destes, trinta e três no serviço público, finalmente se aproximava o tão esperado momento da aposentadoria. Sentia-me muito grata pela aprendizagem e crescimento obtidos até então, mas o momento era de mudança. Aos cinquenta e três anos de idade, cheia de sonhos e energia, queria sair da zona de conforto garantida pela estabilidade... leia mais
Podemos dizer que quase não há nada pior para o moral de uma equipe do que líderes que praticam a filosofia "Faça o que eu digo, não faça o que eu faço". Quando isto acontece, é visível a perda de entusiasmo e boa vontade por parte dos colaboradores. É como ver o ar sair de um balão - e o cinismo e o desapontamento naturalmente tomando o seu lugar. Não importa qual seja a... leia mais
Podemos dizer que quase não há nada pior para o moral de uma equipe do que líderes que praticam a filosofia "Faça o que eu digo, não faça o que eu faço". Quando isto acontece, é visível a perda de entusiasmo e boa vontade por parte dos colaboradores. É como ver o ar sair de um balão - e o cinismo e o desapontamento naturalmente tomando o seu lugar. Não importa qual seja a... leia mais
Mahatma Ghandi disse: “A única revolução possível é dentro de nós. Não é possível libertar um povo, sem antes, livrar-se da escravidão de si mesmo.” Então, foi o que decidi fazer e iniciei a mudança por mim mesma. Mas, não foi uma decisão fácil, definitivamente. Passei por vários momentos de incertezas, questionamentos até definitivamente criar. Criar... leia mais
Participei da minha primeira reunião de Action Learning em 2014. A partir desse encontro potente e marcante, muitos outros vieram, e o Action Learning tornou-se parte da minha vida. Reg Revans desenvolveu esta metodologia a partir de sua experiência diversa e de episódios de vida aparentemente desconexos. É assim que o Action Learning funciona também. Encontrei nesta metodologia muitos... leia mais
