Edição 54: Coaching Executivo e Empresarial e Análise Transacional

Embora tanto do ponto de vista intuitivo quanto do ponto de vista racional seja fácil perceber a estreita relação entre Coaching Executivo e Empresarial e Análise Transacional, sua aplicação apresenta um desafio. Dominar suficientemente a teoria e a prática, de modo a identificar com clareza os pontos de convergência, pesquisar divergências ou eventuais incompatibilidades, exige... leia mais

Novembro 2017

6 minutos

Qual o estado de ânimo do seu lado cidadão?

Recentemente, os brasileiros decidimos passos importantes da nossa história escolhendo nossos representantes nos poderes executivo e legislativo. No período pré-eleitoral, refleti muito sobre o meu papel como cidadã e fiquei mais atenta à mobilização das pessoas que me cercam. Poucos de nós reclamamos, reivindicamos ou reagimos às muitas situações que nos impactam negativamente todos... leia mais

Outubro 2022

8 minutos

Editorial - Ed. 73

Caros leitores, tenho duas alegrias para compartilhar com todos vocês. A primeira é que a Revista Coaching Brasil completou 6 anos. São 73 edições normais mais uma edição especial feita para a ICF-Brasil. É uma marca muito significativa e expressiva em um mercado tão conturbado, atacado e disputado. Nos orgulhamos de ter conquistado a confiança de todos os grupos sérios que... leia mais

Junho 2019

4 minutos

Neurodivergência como variação humana: um convite à maturidade do Coaching

Cara leitora e leitor, Falar sobre neurodivergência é, antes de tudo, falar sobre humanidade. É reconhecer que não existe um único modo legítimo de perceber, aprender, regular a atenção, processar informações ou se relacionar com o mundo. A neurodivergência expressa variações naturais da cognição humana, e é justamente essa pluralidade que sustenta a riqueza das relações,... leia mais

Março 2026

8 minutos

Etapas do processo de Coaching

Em todo processo de Coaching executivo com sucesso são necessárias algumas etapas que divido em: internas, externas e processuais. Internas: • Um ambiente interno na empresa de crença no desenvolvimento das pessoas, em avaliação de desempenho que avalie a performance e não a pessoa, em um ambiente onde a crença em aprender com o erro seja uma realidade e uma poderosa... leia mais