Um outro olhar - Ed. 43

Nosso Coach João apresenta o seguinte caso:Estou muito incomodado com a gerência de Recursos Humanos de uma empresa porque no meio do processo de coaching com o gerente de TI da firma, fui chamado para uma reunião onde o responsável do RH fez uma série de perguntas sobre o cliente de coaching: com quais temas estávamos lidando, quais os objetivos e quando estes seriam atingidos. Fui pego de... leia mais

Dezembro 2016

9 minutos

A continuação é inevitável. O recomeço, necessário!

O relógio marcou meia-noite e já é 1 de janeiro. Assim começa um novo ano. Mudamos então o nosso calendário anual, que extraordinário! Em nosso belo ritual, a continuação disfarçada de um novo começo passa a existir. Aquele exato momento, tão necessário, em uma pequena e repetida porção do poder da renovação. Uma dose de reforço, já não tão amostral, com a função de... leia mais

Janeiro 2023

8 minutos

Aprendizagem Singular: criando valor de forma ágil e consistente

Para gerar valor na Complexidade, precisamos de uma nova forma de aprender. Para suportar as intensas mudanças nos próximos 20 anos, organizações, culturas, líderes, educadores e aprendizes compreendem que é necessário criar estratégias de capacitação que não esteja limitadas ao modo de ensinar, mas no fomento da aprendizagem singular, que modifica o desempenho, amplifica inovações... leia mais

Junho 2022

12 minutos

Coaching e Resiliência na Era da Incerteza

“Seja a mudança que você quer ver no mundo” Mahatma Gandhi Estamos vivendo tempos marcados por profundas e desafiadoras transformações e instabilidades. O que antes era seguro, previsível e duradouro — com relações estáveis, economias sólidas e carreiras lineares — hoje se mostra frágil e efêmero. A Era da Incerteza chegou, moldando... leia mais

Novembro 2025

9 minutos

A transformação das pessoas a partir do Isomorfismo

As pessoas criam seus mundos a partir de seus referenciais. Estas palavras no já distante ano de 2013 certamente tinham um significado muito diferente do que hoje têm para mim. Naquela época, depois de mais de 18 anos de formado em engenharia e em administração, tendo exercido atividades de profundo pragmatismo como a vice-presidência de uma instituição financeira, além de muitos anos de... leia mais