revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2936 resultados.

Liderança Generativa

- Os Fundamentos Generativos dos Resultados nas Organizações

- O Poder de Todos: É a voz de um líder autêntico

- De “Fazedora” a Líder – Uma Jornada Generativa

- Consultoria: A Arte de Escutar o Invisível

- Porque o Futuro Precisa de Pessoas Protagonistas

- Liderança Generativa e Propósito de Vida



veja mais

Questões éticas na venda de Coaching

Em um momento onde a mídia está sendo utilizada para bombardear as pessoas sobre as vantagens de ser ou fazer Coaching, faz-se necessário uma análise crítica sobre o que e como vem sendo oferecido, e quais valores estão sendo respeitados ou não dentro deste processo. Conforme as pessoas vão ficando entorpecidas com o acúmulo de emails, postagens no Facebook e Instagram, a... leia mais

7 minutos

MODELO -- para apreciação do Calebe - Associe-se a ICF com um desconto especial para assinantes da Revista Coaching Brasil.

Acesse este texto logado como assinante PREMIUM para visualizar o texto completo com os links especiais. . . Assinante da Revista Coaching Brasil tem um desconto especial para tornar-se associado da ICF. Como associado, você desfruta de uma gama de vantagens para diferenciar sua carreira. Veja abaixo o link com seu desconto. . . . Para desfrutar deste desconto, utilize o... leia mais

1 minutos

Papo Rápido - Ed. 113

O mundo pós-moderno é horizontal, caótico, diverso, imprevisível e cheio de oportunidades. Um mundo tentador com um cardápio infinito de opções. Em contrapartida, diante dessa condição de múltiplas alternativas, devemos assumir responsabilidades de autor ao invés de patrocinador. E, diante de tantas escolhas, os gatilhos da ansiedade disparam. Viver é uma angústia. Neste... leia mais

5 minutos

Etapas do processo de Coaching

Em todo processo de Coaching executivo com sucesso são ne­cessárias algumas etapas que divido em: internas, externas e processuais. Internas: • Um ambiente interno na empresa de crença no desenvol­vimento das pessoas, em avalia­ção de desempenho que avalie a performance e não a pessoa, em um ambiente onde a crença em aprender com o erro seja uma re­alidade e uma poderosa... leia mais

6 minutos