Cultura Organizacional: a força invisível que sustenta resultados

A cultura de uma organização é a trama invisível que orienta decisões, molda comportamentos e sustenta resultados. Mais do que pano de fundo, ela é protagonista: o diferencial competitivo que define se uma empresa apenas sobrevive — ou se prospera com consistência. É com esse espírito que tenho a alegria de conduzir esta edição da Revista Coaching Brasil. Agradeço à revista... leia mais

Setembro 2025

3 minutos

FRANCIELE ROPELATO

Administradora, MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela FGV, Executive and Life Coach pelo Instituto ICI, Certificada em Coach Ontológico em Santiago do Chile pela Newfield Network e Certificada em Coach Organizacional pelo Institute for Generative Leadership – USA. O que importa a ela é despertar pessoas e empresas para viverem plenamente seu potencial. veja mais

1 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Editorial - Ed. 76

Caros leitores, A cada edição avançamos em descobrir pessoas, metodologias e abordagens encantadoras, instigantes, simples e muito funcionais para complementar nossa atuação como coaches ou mentores. É sempre bom lembrar, que não cabe a nenhuma das metodologias aqui apresentadas, o simples uso utilitarista como técnica ou ferramenta, mas cada uma delas passa por um “ecoar na... leia mais

Setembro 2019

3 minutos

Editorial - Ed. 127 - Confiança

Olá, Nessa edição trazemos a reflexão sobre a importância de um valor tão essencial para a vida humana: Confiança. Se pensarmos em família, relacionamentos amorosos e amizades, fica claro que a confiança é um valor que precisa estar presente para que estas relações, de fato existam. Muitas vezes, famílias relações amorosas e amizades são destruídas porque a confiança foi... leia mais

Dezembro 2023

4 minutos

Maria Angélica Sadir

Psicóloga Cognitivo Comportamental, Doutora em Psicologia na Área de Stress e Relacionamentos Interpessoais no Trabalho e Coach de Emagrecimento e Bem Estar, credenciada pelo ICI (Integrated Coaching Institute). veja mais