O percurso de nossas escolhas

Estamos ganhando cada vez mais espaço para escolher. As sociedades se transformaram ao longo do tempo e hoje podemos decidir o que queremos estudar, que trabalho vamos desenvolver, se iremos casar ou não e com quem. Podemos decidir nos tornar veganos, o estilo de roupa que vamos usar, as músicas que vamos ouvir. Desde as mais simples até as escolhas mais complexas, atualmente, vivemos em uma... leia mais

Janeiro 2019

4 minutos

Informação boa em mãos erradas, dá ruim....

Estamos bem acostumados com as tentativas dos países mais desenvolvidos, ou simplesmente poderosos economicamente, em tentar impedir que outros, menos desenvolvidos ou simplesmente mais pobres, ou ainda com regimes “autoritários”, tenham acesso a tecnologia que lhes permita a construção de bombas atômicas. O mesmo acontece com a ideia de restringir o porte de arma, pois uma arma nas... leia mais

Maio 2021

3 minutos

Ariolino Andrade Azevedo

Sócio-Diretor e fundador da Triconsult e Points Of You Brasil, possui mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento e implementação de projetos em Consultoria de Mudança Cultural, Estratégia e Estrutura Organizacional. Atualmente é Conselheiro do Instituto Capitalismo Consciente Brasil e da Family Business Network - FBN, Co-coordenador do HUB Alinhar IDG, e professor do Programa de Desenvolvimento de Acionistas da FDC. Formado em Administração de Empresas e Contabilidade, Coach Ontológico - ICF, Gestalt CCTP, Mediador, possui diversas formações complementares no Brasil e no exterior.  andrade@triconsult.com.br veja mais

2 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Carta a um jovem Coach

Quando recebi o convite para escrever este artigo lembrei, de imediato, do livro “Cartas a um Jovem Terapeuta”, do Contardo Calligaris, que, aliás, recomendo fortemente também para os coaches, iniciantes e experientes. No livro, o psicanalista responde a uma série de perguntas elaboradas por dois jovens psicoterapeutas e aborda questões cruciais sobre o papel e os dilemas do... leia mais

Julho 2013

5 minutos

O poder do DIÁLOGO

A grande maioria concorda que a figura do líder soberano, no topo da pirâmide organizacional, fechado ao diálogo e autoritário, ficou no passado. Contudo, ainda há muita confusão entre poder e liderança. O modelo de vigilância hierárquica do cartão de ponto e do desconto em folha por causa de atrasos são, por exemplo, manifestações de poder e não de liderança. Passamos cerca de 70%... leia mais