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Encontrei 3492 resultados.

Mohamed-Ali BACCAR

Mais conhecido como DAli, é fundador e CEO da Streeme.io, plataforma digital que apoia coaches de carreira e transição profissional no acompanhamento de seus clientes, por meio da tecnologia. O executivo tem o propósito de contribuir para a democratização do coaching e dar acesso a ferramentas que antes estavam restritas a grandes empresas de RH (outplacement), ajudando a elevar o padrão do mercado e dar mais legitimidade e reconhecimento à atuação desses profissionais. Com MBA pelo Instituto Europeu de Administração de Empresas (INSEAD) e mais de 15 anos de experiência no setor de seguros, DAli atuou em projetos de TI, consultoria, fusões e aquisições, além de liderar iniciativas de transformação organizacional e de recursos humanos. Trabalhou na McKinsey & Company, em Londres, onde assessorou grandes empresas em projetos de transformação estratégica e digital, e atuou como consultor independente, apoiando organizações em jornadas de empreendedorismo, empregabilidade, inovação e digitalização. veja mais

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Tipos Psicológicos Julgamento ou Percepção?

Decisão ou experimentação? Estruturar ou adaptar? Finalizar ou descobrir? Onde você se identifica mais? O que é mais importante para você? Entendemos que o mundo precisa das duas abordagens, mas qual nos deixa mais à vontade? Se você é coach, como identificar que perfil é mais próximo do seu coachee? A resposta para essas perguntas pode estar relacionada com o tipo psicológico.... leia mais

13 minutos

O Valor da Interação Isomórfica

No primeiro artigo desta série publicado nesta coluna, explorei vários aspectos do Dimensionamento, um conjunto de competências que podemos aplicar na que resulta em maior preparo, coerência (isomorfismo) e assertividade. O segundo artigo versou sobre a ativação das competências de Regulação – que tem como principais eixos a nossa capacidade de condução, centramento e de ajuste... leia mais

8 minutos

A ontologia nas organizações

Quem escolhe o trabalho em organizações, certamente, enfrenta desafios e, algumas vezes, deve se perguntar o que ou por que está atuando naquela determinada empresa. Há decepções, conflitos que surgem entre o objeto da contratação e as expectativas e/ou agenda reais e, às vezes, ocultas; isso só para nomear algumas intercorrências desse cenário. No meu caso, mantenho-me no que faço... leia mais

9 minutos

Editorial - Ed. 52

Caro leitor, com a proliferação das tecnologias a serviço da comunicação, processos que ocorriam somente de forma presencial passam, também, a acontecer de maneira remota, através de voz, ou voz e vídeo. O Coaching à distância foi uma das disciplinas que passou a contar com as possibilidades que as novas ferramentas oferecem, e a viver, na prática, as doçuras e amarguras que uma nova... leia mais

3 minutos