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Encontrei 3162 resultados.

Quem manda em você é a razão ou a emoção?

A pergunta pode soar forte, pois “mandar” relaciona-se com poder.  Assim, a pergunta no fundo é: quem tem poder sobre o seu agir? Podemos agir guiados pela lógica ou pelo impulso sentimental e acabar tomando decisões completamente diferentes. Qual seria o melhor caminho? Será que existe o tal equilíbrio? Pessoas racionais são mais objetivas, tendem a fazer escolhas pela lógica,... leia mais

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Fredrik Lindencrona

Head de Co-criação de Pesquisa no Inner Develpment Goals Fredrik é formado em Psicologia e tem dedicado mais de 20 anos ao trabalho de políticas e sistemas com foco nas capacidades humanas e no bem-estar para a transformação. Tem atuado ativamente em projetos de colaboração internacional com entidades como a União Europeia (UE), Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OECD) e Organização Mundial de Saúde (OMS). veja mais

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Editorial - Ed. 27

Caro leitor, o ser humano adora delimitar temas, assuntos, conceitos, regiões, países e com o Coaching não poderia ser diferente. Por isso, esta edição está dedicada a discutir as fronteiras do coaching. Onde se inicia o território do Coaching e onde ele termina, dando início a outro território, distinto dele? Neste desafio, fomos buscar pessoas especiais para contribuir com... leia mais

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Como garantir o recebimento de nossos e-mails no seu Hotmail

Os servidores da Microsoft muitas vezes alteram suas regras de recebimento de mensagens e não entregam os e-mails ao destinatário. Nossa equipe técnica está em constante conversa com o time da Microsoft para garantir que nossas mensagens sejam devidamente entregues. Caso esteja experimentando problemas com sua conta Hotmail para receber nossos emails, siga atentamente os passos... leia mais

2 minutos

Coaching e Liderança

- Coaching e o desenvolvimento de Lideranças
- Estratégia e desenvolvimento de líderes
- Processos de coaching para desenvolvimento de lideranças dão resultado?
- Shadow Coaching

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