revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 4323 resultados.

O que vejo e o que não vejo

Autoconhecimento, embora seja uma das palavras mais utilizadas quando o tema é treinamento ou desenvolvimento humano, é um dos pontos mais obscuros e pouco explorados na vida real. O que será que quer dizer ampliar o autoconhecimento? O que precisamos efetivamente fazer para dizer que estamos com uma melhor percepção de nós mesmos? Estas são questões interessantes para iniciarmos uma... leia mais

4 minutos

A ICF - International Coach Federation - Alcança Marco de Credenciamento

A ICF recentemente atingiu o número de 25.000 coaches credenciados - apenas cinco anos após ter concedido sua 10.000a. credencial. “A ICF está orgulhosa dos padrões profissionais que desenvolvemos e defendemos. É um grande prazer registrar a nossa 25.000a. credencial, concedida a uma coach na Alemanha! O crescimento do número de detentores de credenciais da ICF tem sido sem precedentes,... leia mais

4 minutos

A ICF - International Coach Federation - Alcança Marco de Credenciamento

A ICF recentemente atingiu o número de 25.000 coaches credenciados - apenas cinco anos após ter concedido sua 10.000a. credencial. “A ICF está orgulhosa dos padrões profissionais que desenvolvemos e defendemos. É um grande prazer registrar a nossa 25.000a. credencial, concedida a uma coach na Alemanha! O crescimento do número de detentores de credenciais da ICF tem sido sem precedentes,... leia mais

4 minutos

Um outro olhar - Ed. 136

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: iniciei um processo de coaching executivo com o diretor de uma empresa de tecnologia há mais de 8 meses. Na ocasião realizamos um encontro na presença da líder dele onde ficou acordado entre nós três que o objetivo do programa de coaching seria relacionamento com stakeholders, com foco em diplomacia. O tempo passou, a líder dele saiu da empresa,... leia mais

6 minutos

Autoconfiança e Liderança

Liderança é o processo de influenciar os outros para que entendam e concordem quanto ao que fazer e como fazer. É facilitar os esforços individuais e coletivos para atingir objetivos compartilhados. Um líder exemplar é aquele capaz de afetar as crenças, as atitudes e o comportamento de seus seguidores. Ele é capaz de potencializar, capacitar, energizar e desafiar a si mesmo e aos... leia mais

4 minutos